为提高员工业务水平，进一步深化学习新能源行业知识，近日，江西亚兴建设有限公司启动新能源项目动员会，启动“走出去”创新业务人才培养机制。江西亚兴常务副总经理张云主持会议，相关业务人员参加会议。 

会议指出，为贯彻执行水发集团2023年工作会议精神，加速推进新能源项目落地，促进企业转型发展，江西亚兴必须加快业务人才队伍建设。根据目前人员情况，公司计划将业务骨干按业务类型分成四个学习小组，分别派往湖北、广西、广东等地的新能源项目，开展为期15-20天的项目管控全过程学习。

本次业务学习由江西亚兴工程管理部搭建交流平台，要求小组成员每日分享学习成果，每周定期进行线上交流，实现学习成果最大化，助力打造一支勇于开拓、业务能力过硬的新能源骨干队伍。

接下来，江西亚兴将以此次交流培训为基础，持续完善业务人才队伍培养机制，不断提升队伍业务能力，加快转型发展步伐，争当集团新能源业务开拓生力军。