为贯彻落实水发集团“聚焦、整合、优化、管控、提升”10字方针，进一步聚焦清洁能源主业、优化资源配置、实现专业化运营，1月26日，水发兴业能源集团召开干部调整会议，集团党委副书记、董事会副主席、总裁王栋伟出席会议并讲话。党委副书记、工会主席张超，党委委员、联席财务总监于敬，党委委员、纪委书记伊鹏，党委委员、副总裁赵磊参加会议。

集团党委组织部（人力资源部）负责人宣读集团党委关于水发绿能、珠海绿建公司相关干部调整的决定。

随后职务调整人员相继作表态发言，表示坚决拥护和服从集团党委的决定，衷心感谢组织的培养和同志们的信任。未来将勤勉任职、扎实工作，坚持聚焦清洁能源板块主责主业，以加强党建工作为引领，以深化业务合作为抓手，持续助力公司和集团高质量发展。

赵磊表示，各公司要加速整合、快速融合，在新领导班子带领下，忙而不乱地做好交接工作，团结一致、上下一心、再创佳绩，为水发兴业能源集团转型升级发展做出新的更大贡献。

张超指出，此次整合工作意义重大、势在必行，坚决服从安排、服务大局，带头加强水发绿能党支部建设，切实发挥党组织的战斗堡垒作用。希望通过优化整合，能够形成工作合力，提升公司核心竞争力，使公司在市场上一往无前、所向披靡。

王栋伟强调，集团党委做出对四家权属公司优化整合的决定，实现了业务协同、资源共享，有效提升集团清洁能源板块的整体竞争力和影响力。他对相关干部未来工作开展提出四点要求：一是要加强党风廉政建设，牢固树立底线思维，争做想做事、能干事、干成事、不坏事的领导干部；二是要牢固树立合规意识、强化风控思维，在合规的前提下发展业务、推进工作；三是要加强团结意识、新班子成员要尽快互通有无、群策群力，发挥出公司整合的最大优势；四是要加速理出新班子成员的职责分工，理清两家融合公司的市场形态，统筹谋划保证重点项目落地落实。

水发绿能、珠海绿建、山东绿碳、齐鲁热力等权属企业干部职工参加会议。