为深入强化工程建设领域管理能力，全面提升项目管理水平，进一步增强合规管理与风险防控效能，近日，水发兴业能源集团组织开展“2024年度工程建设领域专项提升—工程小课堂”第三期培训。集团党委委员、副总裁朱龙腾出席会议。

培训紧密围绕当前国有工程企业项目建设的实际需求，精心设计《国有工程企业项目建设中的合规管理与风险防控》与《从甲方视角如何处理新能源“新”项目管理的疑难问题》两大核心课程，内容涵盖合规管理、风险防控、角色定位及应对策略、实战技能解析等多个方面，旨在通过系统化的学习，帮助学员们全面提升项目管理能力和解决实际问题能力。

培训采用理论讲授、小组研讨、案例分析和情景演练等多种教学方法，确保学员们能够深入理解并掌握所学知识。学员们积极参与，踊跃发言，分享各自在项目管理中的实践经验，在互动交流中加深对课程内容的理解，营造良好的学习氛围。

经过两天紧凑而充实的学习，学员们纷纷表示，此次培训不仅对合规管理、风险防控以及新能源项目管理中的疑难问题有了更深刻的认识和理解，还掌握许多实用方法和策略，后续将把所学知识与技能融入日常工作，应用到项目管理实践中，推动工程建设合规高质量发展。

未来，水发兴业能源将继续打造“工程小课堂”品牌，通过持续的学习和培训，不断提升员工综合素质和业务能力，努力打造一支高素质、专业化的项目管理团队，为企业的高质量发展提供有力的人才保障和智力支持。

集团总部部室及各权属公司共计350余名职工参加培训。