会议传达学习集团安全生产工作会议精神。水发工程安委会办公室系统汇报第三季度安全生产工作，并对第四季度重点安全工作进行部署。会议就当前各项目存在的安全隐患排查不彻底、整改不到位以及安全协调管理不够紧密等问题提出整改措施，并解读宣贯《水发能源工程有限公司2024年消防宣传月活动方案》，详细布置阶段性工作。

李卫东充分肯定水发工程第三季度安全生产工作成绩，针对现阶段存在的安全问题，他提出以下要求：一是要健全安全生产监督考核机制，定期对各部门、各项目的安全生产工作进行监督考核，对存在重复性的安全问题进行通报批评并督促整改到位；二是要完善应急救援机制，不定期组织工程项目开展应急救援演练，检验应急预案的可行性及实效性；三是要做好冬季施工安全生产工作，提前研判低温冰冻雨雪天气对工程项目安全生产带来的不利影响，编制专项施工方案和应急预案，细化安全保障措施；四是要做好安全风险隐患排查整治工作，明确整改责任人、整改时限、整改措施，持续推动安全隐患动态清零；五是要推进公司安全生产标准化建设，确保项目的安全有序和规范化管理，杜绝施工现场的“三违”现象出现；六是认真组织开展消防宣传月活动，采取观看消防宣传警示教育片、组织安全知识竞赛、开展消防应急逃生演练等形式，提高公司全体职工消防安全素质。

下一步，水发工程将持续紧绷安全生产弦，严格落实会议部署要求，结合安全生产治本攻坚三年行动方案，常态化开展安全生产督导检查及安全教育培训工作，做到常警示、常督导、常教育，切实将公司安全生产工作做实做细，为公司高质量发展营造良好的安全环境。

公司各职能部门负责人、各项目公司负责人及安全员参加会议。