近日，水发能源工程有限公司召开“深‘话’改革 聚发‘新’声”工作调度会，贯彻落实集团调研会议精神。水发工程党支部副书记、总经理李卫东主持会议，公司领导班子、相关部门负责人参加会议。

李卫东指出，水发工程要明确公司主营业务，探索企业转型升级新方向。一是改革发展要紧密围绕集团指导方针，结合公司实际，走出一条具有自身特色的转型发展之路。二是笃定信念，把握机遇。依托长期积累的市场优势和成熟营销渠道，抢抓市场需求旺盛的行业发展机遇。三是大力实施精益管理。要牢固树立精打细算、开源节流的经营理念，完善制度管控体系，不断创新经营预算思路，以点带面推动整体产能与人均劳动效能的双重跃升，塑造企业核心竞争力。

改革不是一蹴而就。下一步，水发工程全体员工将齐心协力、共同努力，瞄准目标持续前进，加快实现高质量跨越式发展。