为巩固提升公司内控管理与功能性改革，激发公司内生动力，推进企业深化改革促进高质量发展，珠海水发兴业新材料科技有限公司组织召开进一步全面深化改革专题研讨会，公司党支部书记、董事长、总经理杜鹏主持会议，公司领导班子、相关部门负责人、职工代表参加会议。

会议深入学习党的二十届三中全会关于国资国企深化改革提出的“三个方面”和“六个关键词”，传达学习集团调研会议指示精神，切实把调研会议精神与当前重点工作相结合，围绕“当前形势怎么看、面对困难怎么办、立足岗位怎么干”等方面展开交流研讨。

会议强调，全体职工要在思想上行动上认清发展形势、明确改革方向，认清目标要求、明确工作任务，认清个人职责、明确主体责任，以时不我待的紧迫感和行胜于言的执行力全力以赴推进公司转型发展工作。

杜鹏强调，要聚焦加强党的全面领导深化改革，擦亮高质量发展底色，扎实推动党建与生产经营互促提升，为公司改革发展提供坚强的政治保障和组织保障。要聚焦优化布局结构深化改革，夯实高质量发展根基，以前瞻眼光谋划企业发展战略，着力提升市场核心竞争力，把握关键节点，抢抓发展机遇，加速转型升级，制胜新赛道。要聚焦风险防控化解深化改革，厚植高质量发展硬支撑，着力提升稳健经营合规发展的硬实力，筑牢风险防控底线，强化内控管理长效机制。要聚焦创新驱动深化改革，培塑高质量发展新动能，加强关键核心技术攻关，不断突破“卡脖子”制约，提高科技成果转化和产业化水平，加快推进高水平科技自立自强。要聚焦人才队伍建设深化改革，激发高质量发展内生力，树立正确的选人用人导向，加强关键岗位的人才储备和培养，不断提升人才梯队的整体素质和业务能力。

下一步，水发兴业新材料将牢牢把握企业改革发展的发力点和突破口，坚持目标导向、问题导向，以改革促发展，向改革要动力，做到分级、分类、分步推进，不断在重要领域和关键环节推动改革深化提升行动走深走实、落地见效。