自“两实施 四深化”行动开始以来，水发绿色能源股份有限公司各电站紧密围绕安全生产、抢发电量、提质增效等重点工作，坚持关口前移、重心下移，深耕运行精细化管理，取得显著成效。近日，水发绿能渭南大荔电站经过科学部署，实施合规作业，圆满完成主变压器、GIS成套装置、35kV系统设备、无功补偿装置、继电保护装置等全站检修预试任务，为全力打赢四季度攻坚战提供可靠设备支撑与保障。

提前部署 精心谋划

为保证此次年度检修预试工作有序开展，电站从检修任务策划、组织机构、物资准备等方面提前部署、周密准备。在检修前启动详尽的准备流程，并通过编制“四措两案”，将复杂的检修预试任务细化分解成可管理的小单元，对检修预试工作实行精细化管理，进一步明确方案、注意事项及人员分工，确保每一环节都得到充分考量，从源头上规避潜在风险。

同心聚力 精细作业

此次检修预试作业现场点多面广，涉及人员多、工作任务量大，电站全体员工同心聚力，立足岗位、迎难而上、冲锋在前，紧盯检修预试各工作各项重点隐患，加大攻坚力度，及时沟通、紧密配合，严格落实各项安全措施。检修现场，各工作小组秉承“安全第一”的核心理念，运维团队成员间默契配合，精益求精，充分发挥主观能动性，不仅注重工作效率的提升，更强调检修质量与安全的并重，确保整个检修预试过程零事故、零伤害。

复盘总结 巩固提升

检修预试作业结束后，电站召开总结会议对此次检修进行全面复盘，总结实践经验，深入分析研讨当前存在的问题。会议针对进一步落实精细化管理，紧密围绕“安全管理精准化、现场作业精细化、专业技能精湛化、电站运维精益化”多个方面，全面部署电站工作任务，明确具体整改措施，为实现提质增效打通路径。

下一步，水发绿能将持续以“两实施 四深化”行动为抓手，科学谋划、统筹推进、狠抓落实，扎实推进电站精细化管理各项工作，不断提升生产运维管理水平，为冲刺公司全年各项目标任务，谋划明年、抢抓开局贡献积极力量。