近日，珠海兴业绿色建筑科技有限公司召开“深‘话’发展 聚发‘新’声”专题研讨会，公司中层及以上管理人员参加会议。

会上围绕公司团队培养、成本核算、内部管理优化、风险控制机制建设以及班子成员结构优化等关键领域，全面探讨改革与提升工作，力求在新发展阶段实现更高质量发展。

会议指出，实现公司长远发展，一是要注重团队培养，确保人员数量与业务需求相匹配，提升团队成员的综合素质；二是要强化内部管理，优化管理体系，包括资质管理、工程管理、风险控制及财务管理等关键环节；三是要促进部室功能复合化，避免职能单一化，强化内部协同与合作；四是要优化班子成员结构，综合考虑成员专业背景、年龄分布、技术能力等因素，确保团队和谐高效。

在新时代背景下，珠海绿建将聚焦高质量发展，走好转型路，制胜新赛道，通过精准发力，迈向高质量发展新征程，为实现长远发展目标不懈努力。