人才是公司转型发展的核心驱动力。2024年，珠海兴业绿色建筑科技有限公司高度重视人才选育工作，人才队伍建设取得显著成果，为公司战略转型和高质量发展提供坚实的人才保障。

全员竞聘上岗，科学选贤任能。2024年6月至8月，珠海绿建秉持“打破过去、全体起立、竞争上岗”的核心理念，全面推行全员竞聘上岗工作。经过此次洗礼，珠海绿建员工队伍焕发新的活力，成为一批能够推动公司改革、提升市场竞争力的优秀人才，在公司关键岗位上发挥着重要作用。

整合组织架构，精简高效管控。公司对组织架构进行深度优化与调整，将原有的12个部门精简整合为8个；同时开展定岗定编工作，进一步缩减中层管理岗位数量，实现干部“能上能下”，有效解决管理人员比例偏高问题。

优化人才结构，深化制度改革。公司全面优化考核评价体系，确保多维度、全方位科学评估员工能力。对不胜任岗位的员工，公司及时采取调整措施，实现员工“能进能出”。

强化人才引育，注入人才“活水”。2024年珠海绿建成功引进一名博士学历的研发工程师，推动公司在构建博士工作站、强化人才引进与培养体系方面迈出坚实有力的一步。

未来，珠海绿建将继续秉持“以人为本”的发展理念，不断完善人才管理体系，为优秀人才提供更加广阔的舞台和发展空间，不断焕发人才队伍新活力，推动公司实现更高质量发展。