近日，水发绿色能源股份有限公司召开春节节后“收心会”暨安全生产“开工第一课”，以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态擂响新年战鼓。

会议传达了集团安全生产“开工第一课”会议精神，并全面动员部署新一年安全生产与核心任务。参会人员集中观看《生命重于泰山—习近平总书记关于安全生产重要论述》专题片并参加“开工第一课”培训，确保安全生产入脑入心，真正把精力投入到安全生产工作中，切实做到“人员到位、思想到位、组织到位、落实到位”，为全年安全生产工作打下坚实基础。

会议细致梳理公司2025年的发展规划，客观分析当前形势，对近期重点工作、重点环节进行详细安排、周密部署。会议强调，春节假期已经结束，正是聚力攻坚本年度各项工作的关键时期，面对新一年改革发展的新形势硬任务，干部职工要迅速收心归位，抓好“假期模式”和“工作模式”切换，以饱满热情和充沛精力投入到工作中去，聚力攻坚开好局。

公司董事长孔德振作总结讲话，对下一步工作开展提出五点要求。一是收心归位，提振精神紧节奏。全体职工要坚决克服麻痹思想和懈怠情绪，抓实纪律作风，深入攻坚清积减存工作，靠前谋划实施2025年各项工作；要抢抓“驭风行动”等项目申报“窗口期”，精心做好项目申报，实现一季度指标落地开门红；二是把准形势，明确发展定位。2025年是“十四五”规划收官之年，要顺应时代发展大潮，持续加强科研投入，激活科创“主引擎”，提升电站精细化管理工作水平，充分把握新形势新任务下的目标定位和责任使命，服务好集团改革发展大局；三是聚焦重点，全力突破关键任务。要聚力稳增长，实施双循环市场战略，建立项目开发领导包保及揭榜挂帅制度，实现项目新突破；要强化现金流管理，多端发力，切实降低融资成本；四是人岗相适，打造人才强企新引擎。持续推进人员结构优化，健全人才梯队建设，全力推动三项制度改革走深走实，切实打造“能者上、平者让、庸者下”用人机制，激发人才队伍新活力；五是紧绷“安全弦”，从严抓好安全工作。强化安全培训，深化隐患排查，精准消除风险，再接再厉抓好现有安全生产工作成效的巩固提升。

水发绿能全体职工参加会议。