近日，珠海兴业绿色建筑科技有限公司广泛征集不同职能岗位员工的“锦囊妙计”，旨在新时代背景下，特别是在幕墙行业面临转型与挑战的关键时期，引领公司迈向更高质量的发展轨道。

党建引领方向，铸就企业发展

面对复杂多变的市场环境，党建引领至关重要。一是要将党建工作深度融入企业经营管理的核心环节，通过强化党员队伍的建设，提升党组织的凝聚力和战斗力，致力于构建积极向上的企业文化体系。二是通过树立正面典型，增强员工的归属感和认同感，激发全员的工作热情与创新活力，为企业持续健康发展提供坚实的政治保障和精神支撑。

优化市场布局，探索绿园蓝海

鉴于传统地产行业的下行趋势，一是要积极调整市场策略，着重加强与央企、国企等大型企业的战略合作，共同抵御市场风险。二是瞄准绿色园区的建设与发展，探索与行业内优质伙伴的深度合作，拓宽业务领域，作为业务增长新引擎，增强企业综合竞争力。三是需加大品牌建设宣传力度，参与国内外知名行业展会、专业论坛等，展示先进技术和产品，提升品牌形象，为公司开辟更多商机。



强化风险控制，确保稳健前行

针对预算管理和诉讼风险等问题，一是应引入更为科学的预算管理机制，紧密结合市场动态与项目实际情况，确保预算的准确性和可执行性。二是建立严格的预算执行监督机制，深入挖掘成本控制潜力，利用技术创新手段降低生产成本，加强应收账款管理，全面优化成本控制体系，有效降低财务风险。三是健全风险预警机制，提升内部管理水平，增强员工风险防范意识，确保珠海绿建在复杂多变的市场环境中稳健前行。

提升管创能力，引领行业升级

为提升综合竞争力，一是需进一步完善项目管理体系，强化项目进度跟踪与控制，引入先进的项目管理软件和技术，提升信息化、智能化水平。二是加大对项目团队的培训和激励力度，提升团队的专业素养和执行力。三是增加技术创新投入，聚焦绿色建筑和新能源技术的深度研发，推动产品和服务持续升级，抢占市场先机，引领幕墙行业向更加绿色、智能的方向发展。

优化人才结构，打造高效团队

根据公司发展战略，一是实施多元化的人才选拔策略，吸引并留住各类优秀人才，提供坚实的人才支撑。二是注重员工个人成长和职业发展，制定系统培训计划，提升员工专业技能和综合素质，增强员工的归属感和忠诚度。三是加强团队建设，通过定期的团建活动和专业培训，提升团队协作能力，营造积极向上的工作氛围，为公司高效运转提供有力保障。

公司全体职工凝练的深知灼见不仅为公司发展注入新活力，也为每一位员工提供展示自我、贡献力量的宝贵平台。展望未来，珠海绿建将继续秉承开放、包容、创新的精神，紧跟幕墙行业的发展趋势，不断推进改革与创新，为实现更高质量的发展目标而不懈努力，成为客户信赖、员工幸福、合作伙伴共赢的行业标杆。