为推动水发兴业能源集团党风廉政建设提质增效，水发兴业纪委以创新监督方式为突破点，以强化监督实效为核心，以联合监督、专项监督、驻点监督为抓手，发挥“点、线、面、网”协同作用，抓实拉紧“三条线”，织密“监督网”，推动日常监督走深走实。

勾勒“联合监督”线，筑牢廉洁防线。积极整合内部资源，以纪委内设机构、审计法务部、党务工作部（组织部）等职能部门为“交点”，成立监督工作组；以党规法纪为戒尺，强化纪律意识，开展“三重一大”决策和劳动纪律监督检查；对发现问题及时反馈并督促整改，确保整改到位，筑牢廉洁防线。

勾勒“专项监督”线，深化专项整治。聚焦企业廉政风险重点领域，持续深化“靠企吃企”问题专项治理；紧盯公务接待、公车使用、财务报销等关键环节，开展专项检查10余次，组织自查自纠271人次；通过专项监督，深入查找问题，严肃查处违规行为。

勾勒“驻点监督”线，精准发现问题。聚焦重点领域和关键环节，找准监督切口，下沉权属公司开展驻点监督；灵活运用监督方式，全面听取党风廉政建设和反腐败工作汇报，对薄弱点进行谈话、对关键点查阅资料，深入挖掘问题根源，抓好整改落实。

下阶段，水发兴业纪委将深入贯彻落实中央纪委四次全会精神，持续深化纪检监督机制，推动多种日常监督手段贯通协同，形成监督合力。同时，注重监督成果的转化和运用，推动制度建设，堵塞漏洞，以监督实效促进企业高质量发展，为集团党风廉政建设提供坚强保障。