2月18日，湖南水发兴业科技有限公司召开2024年总结表彰会议暨2025年工作部署会议，旨在全面总结2024年工作经验，剖析存在的问题，表彰先进个人及集体，系统部署2025年战略目标与重点任务。

会上，公司领导班子签署年度工作业绩责任书。

会议对荣获年度专项突破奖、突出贡献奖、先进集体奖的个人及集体进行表彰。此次表彰不仅是对过去一年工作的总结与肯定，更是对未来的激励与期许。

会议强调，2024年在诸多方面取得一定成绩，但也存在不足之处。2025年各项工作要实现提档进阶：一是强化降本增效，实现提质创效。以精细化管理为手段，对各项工作进行全面梳理与优化，深挖降本潜力，多措并举切实降低运营成本；二是持续聚焦主责主业，加大项目开发和储备力度。要深耕市场，精准发力，进一步拓展市场版图，高度重视重点项目推进情况，强化协同合作，推动重大主业突破；三是强化服务意识，牢固树立以客户为中心、以服务为宗旨的理念。将优质服务内化于心、外化于行，进一步塑造良好企业形象；四是强化风险防控意识，牢固底线思维。将风险防控贯穿于各项工作的全过程，精准把控关键节点，加强风险研判与管控，为业务的稳健发展筑牢坚实防线；五是着力解决历史遗留问题，扫清发展“拦路虎”。建立健全部门协同联动机制，探索问题化解路径，精准施策，同时建立健全长效管理机制，严格压实责任，为实现高质量发展营造良好环境。

潮起东方催人进，风正扬帆正当时。湖南科技全体员工将以本次会议为新的起点，坚定信心、鼓足干劲，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，锚定目标不放松，真抓实干求实效，全力以赴完成2025年各项工作目标与重点任务。