2月19日，珠海兴业节能科技有限公司召开2024年度部门述职会议，全面总结2024年度工作成果，深入剖析问题，系统部署2025年重点工作。集团总裁助理、珠海节能党支部书记徐畅，珠海节能董事长、总经理梁炳强出席会议，公司部门主管及以上人员参加会议。

会上，珠海节能各部门负责人围绕年度目标完成情况、管理创新及团队建设等维度，用数据量化成果，分析存在的问题与挑战，详细阐述2025年部门工作计划，明确新一年将聚焦重点项目，通过优化资源配置、加强内部协作等举措，进一步提升工作效率与质量，努力突破破解问题，向更高的业绩目标迈进。

会议对各部门工作给予充分肯定，并就未来工作开展提出要求。一是要加强中层干部管理能力培养，优化执行与团队管理，提升公司管理效能，推动公司变革与创新；二是要加强人才梯队建设，前瞻性布局人才储备，精准对接公司业务发展需求，保障人才供给，为实现公司战略目标筑牢人才根基；三是要优化部门内部管理，明确部门内部责任分工，将年度目标细化分解，落实到具体环节和责任人，有效减少人力资源浪费，提升工作效率和协同能力。

本次述职会议既是对珠海节能各部门年度工作的“全面体检”，也是新征程的“动员令”。通过“述、评、谋”结合，为珠海节能2025年工作高标准开局奠定基础。