为贯彻落实三项制度改革要求，进一步优化选人用人机制，充分激发员工队伍干事创业热情，切实达成“人尽其才，才尽其用”的管理目标，近日，湖南水发兴业科技有限公司开展关键岗位竞聘上岗工作。集团党委委员、副总裁、安全总监、湖南科技党支部书记周青出席会议。

科学规划，精准布局

竞聘工作筹备阶段，公司铆定战略发展方向，紧贴业务实际需求，围绕岗位职责、任职资格、考核标准、薪酬结构等方面研讨分析，制定科学化、标准化的竞聘方案。本次竞聘工作由集团党务工作部（组织部）指导，纪委全程介入、全方位监督。宣传动员、意见征询、自主报名、资格审查等每一个环节的设置都经过精心考量，旨在确保流程公开透明、程序规范严谨，为选拔符合公司战略需求的优秀人才奠定制度基础。

全面宣贯，高效动员

为确保竞聘工作全员知晓、广泛参与，公司通过内部工作群、宣传栏、专题会议等多渠道发布竞聘通知，全面公开岗位详情、报名流程、时间安排及竞聘规则等关键要点。通过系统化宣导，充分调动员工参与积极性，形成“全员关注、踊跃参与”的积极态势，营造“能者上、优者胜”的良性竞争氛围。

专业竞逐，优中选强

竞聘过程设置竞聘演讲与现场答辩两大环节，重点考察个人德能勤绩廉情况。在竞聘演讲环节，竞聘者围绕目标岗位职责，结合自身专业素养与工作经验，深入阐述过往业绩、竞聘优势及竞聘岗位未来规划。在答辩环节，面对评委组提出的问题，竞聘者冷静思考、从容作答，展现出扎实的专业功底与良好的应变能力。

通过政治素养、专业能力、工作业绩、能力表现、创新思维等多个维度的量化评分与集体审议，一批综合素质卓越、能力出众的员工成功脱颖而出，成为关键岗位任职候选人。

此次关键岗位竞聘是公司人才战略的重要实践，为员工搭建晋升与职业发展的广阔平台，激发公司内部的竞争活力，营造出积极向上的工作氛围。未来，公司将持续在队伍建设上加力突破，由基础薄弱向支撑有力提档进阶，进一步优化人才选拔与培养体系，打造满足高质量发展新需要的高素质专业化干部人才队伍，助力公司向着既定战略目标稳步迈进。

集团审计法务部总经理、湖南科技董事王俭超及公司领导班子担任竞聘评委。