5月22日，集团党委副书记、董事会副主席（主持全面工作）周广彦到海南文昌项目现场开展调研。

周广彦深入项目一线，全面听取关于施工进度、施工管理以及项目运维等各方面的工作汇报。

周广彦对项目团队取得的成绩给予高度肯定。他表示，文昌项目在推进过程中遭遇“摩羯”台风的严重影响，困难重重，项目团队以顽强的拼搏精神和高效的协作能力，积极投身复建工作，取得阶段性显著成果。

周广彦就后续工作提出要求：一是做好项目安全管理工作。定期对项目进行全面安全检查与隐患排查，确保项目安全与质量万无一失，为项目圆满收官奠定坚实基础。二是系统安排项目验收工作。加强各参与单位之间的沟通与协作，从施工质量、安全、进度、成本费用等多个维度进行全面、细致的检查和评估，确保项目验收工作高效、有序进行。三是对项目进行系统性复盘分析。通过对项目全流程的深入回顾与审视，总结提炼宝贵经验与教训，为后续项目管理与执行提供有力支撑，不断提升项目管理水平。四是提升电站运维管理水平。运维人员应始终保持学习的热情与动力，及时关注并掌握电力市场的最新动态，不断优化运维策略，使电站能够发挥最大的经济效益和社会效益。

集团总裁助理苏福贵、工程建设部副总经理马金刚，珠海兴业绿色建筑科技有限公司副总经理谢继佳，水发能源工程有限公司副总经理赵志强陪同调研。