近日，珠海水发兴业新材料科技有限公司积极开展“无渗漏”专项治理活动，打响无渗漏深度治理与车间标准化建设攻坚战，一步一个脚印解决“点滴事”。

水发兴业新材料秉承“渗漏点整改率与重大隐患消除率双百目标”的整治原则，结合实际制定《无渗漏专项治理活动方案》；同时迅速组建专项工作小组，围绕“跑、冒、滴、漏”四个方面，对设备设施及生产环境展开“地毯式”排查，聚焦老化密封件、接头松动、管道侵蚀、堵塞积水等问题，建立“一漏一策”管理台账，形成个性化“健康病历”。

针对两次专项排查出的20项问题点，公司采用“台账式管理、清单式分解、责任化落实”闭环管理机制，量身定制“治疗方案”，分类整治，精准施策，确保问题得到彻底整改，实现渗漏隐患“动态清零”，进一步巩固无泄漏深度治理与标准化建设成果。

下一步，水发兴业新材料将以精细化管理降成本，向过程管控要效益，积极构建“以点带面、全员参与”的治理新格局，力争从单个部门逐步推广至公司全员，从专项行动逐步演变为长期实践，全面整治生产办公中的资源浪费、环境污染及安全隐患问题，形成绿色办公、绿色生产的良好风尚，让厉行节约蔚然成风。