在水发兴业能源珠海园区办公楼1004办公室，来自70、80、90三个年代的3位共产党员汇聚在此，组成水发能源工程有限公司项目管理团队，肩负着风能、光伏电站、储能项目等建设与管理的重任。

耐心负责，老黄牛精神——70后邹喜红

作为一级建造师，邹喜红在能源工程建设领域深耕25载。从工程统筹调度、手续完善，到材料采购、售后服务以及解决历史遗留问题，他事无巨细，亲力亲为。面对涉及多方利益纠纷的项目，曾经模糊的合同条款、未兑现的承诺，让协调工作难上加难。他在处理某一历史遗留问题时，面对数十份相互矛盾的文件、利益诉求对立的多个单位，连续数周查阅资料，白天与各方反复沟通谈判，晚上还要整理思路制定方案，嗓子说哑了、眼睛熬红了，却始终没有放弃。尽管家中有患病的妻子和未成年孩子需要照顾，他依然坚守岗位。

技术加持，能啃硬骨头——80后谢辉

面对430/530并网阶段的多重压力，谢辉迎难而上。中船项目5个子项目横跨三省，技术要求高、工期紧，协调难度极大，为推进项目，他化身“调度员”，每日天未亮便启程，顾不上吃饭，奔波于三省项目现场，手机通话不停，协调群消息不断，高强度的穿梭协调中，短短三天竟跑坏三台车。武宣项目覆盖九镇一乡，村镇路况复杂、设备运输受阻。他牵头成立“攻坚小组”，采用“白+黑”“5+2”的工作模式驻守现场，为工期保驾护航，他带领技术团队攻坚克难，不仅在技术方面为公司节省成本，还成功协调政府、业主、等多家单位，顺利完成一期并网。至今，谢辉同志牵头的10个项目共57MW并网成功，实现了“零安全事故、零质量投诉、零进度延误”！

责任有我，担当冲锋兵——90后单五堂

在430/530并网攻坚中，单五堂直面多重挑战。莱西正大2项目涉及种鸡场、产蛋鸡场，施工期间经历养殖孵化期、产蛋期，无法施工；宫家泽口项目施工期间经历鸡苗期、鸡出栏期，施工噪音会惊扰雏鸡、成鸡，业主明确要求全面停工；谷城项目63.2MW容量需同步协调电网、设备厂商等单位。面对这些难题，他牵头制定“一项目一包干”机制，带领团队驻场解决多项现场难题。至今，单五堂同志牵头的8个项目共102.87MW已成功并网！

在能源建设的征程中，水发能源工程的“789” 党员先锋以不同年代的担当书写着红色答卷，他们用成绩诠释着 “追风逐日、向绿而行” 的初心使命，让党员先锋力量成为绿色能源建设的硬核支撑，430共并网14个项目，并网容量共86.6MW；530共4个项目，并网容量共73.2MW。