水发兴业珠海节能“党员突击队”开展“亮身份、创佳绩、争一流”活动
返回为充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,保障海外重大项目高效推进,中国共产党珠海兴业节能科技有限公司支部委员会组建党员突击队,以“亮身份、创佳绩、争一流”为行动准则,全程攻坚澳洲悉尼One Circular Quay(“OCQ”)项目。
作为由澳洲Lendlease集团与日本三菱联合开发的双塔楼综合大厦,OCQ项目包括59层顶级公寓与26层豪华酒店,坐拥悉尼海港核心景观,融合玻璃幕墙、陶板幕墙与绿植幕墙,对幕墙系统的绿色低碳性能提出极高要求。该项目也是公司继悉尼绿地中心、帕拉马塔广场楼群后,在澳洲市场的又一标志性工程。
自项目启动,党员突击队便将其列为“党建+海外攻坚”重点任务,把党员的先进性融入每一道工序、每一次攻坚,以匠心破解难题,为项目推进注入强劲的红色动力。
党员带头攻克技术难关
面对项目新型幕墙系统的特殊要求,党员突击队牵头成立技术攻坚小组,由党员技术骨干任组长,每周召开专题研讨会聚焦难点进行技术研讨。针对绿色建筑低碳设计需求,突击队成员带领团队成功研发上下推拉窗系统。这一成果通过澳标验证,为新型幕墙系统落地提供了技术支撑。
在PMU性能测试阶段,党员突击队全程驻场协调,严格对照澳标AS4284标准逐项落实测试细节。针对提升推拉门系统因采用4轨设计,首次测试时出现底轨漏水问题,突击队第一时间与NATA认证工程师共同分析原因,于当日研究形成整改方案,并经二次测试成功达标。经过党员突击队的努力,所有测试结果均符合标准要求,得到业主方代表与总包的一致认可。
党员冲锋破解供应与产能困局
项目推进过程中,特殊膜系玻璃、陶土板等关键材料交期长达2个月以上。党员突击队主动认领供应链攻坚任务。通过与供应商建立联动机制,协调材料在供应环节提前备好,再根据公司生产进度分批次有序回货,既保障了生产连续性,又避免库存积压。
2025年1月,车间因多项目并行导致产能饱和,原计划于春节前完成TA45层发货的目标面临挑战。党员突击队迅速启动应急机制,一方面协调党员职工组成“攻坚班组”,集中承担核心工序;另一方面,由党员管理骨干牵头对接3家外协单位,制定“散料外发加工+简单组件外协组装”方案,在短时间内完成外发流程搭建工作。通过全员轮班、党员带头攻坚,于今年1月底完成出货目标,达成既定目标。
党员示范带动全员攻坚质量瓶颈
党员突击队将“党员责任区”设在生产一线,对关键工序实施“党员旁站监督”制度。针对总包反馈的安装细节问题,质检部负责人带领团队用16天时间梳理出73项图文工艺重点,组织车间与质检人员开展交叉排查,发现并整改潜在质量风险多处,使产品一次性合格率提升15%。
目前,OCQ项目已进入收尾冲刺阶段。党员突击队正持续以“零缺陷”为目标,紧盯剩余4%工程量的生产交付工作,全力推进项目闭环。他们的攻坚成果不仅为项目顺利履约提供保障,更以实际行动彰显了党支部在海外业务拓展中的引领作用,为公司深耕澳洲幕墙市场树立了“党建+项目”的标杆范例。