2025上半年，水发能源工程有限公司紧跟集团战略规划，精准聚焦年度任务目标，落实“加力突破、提档进阶”行动，全力以赴提速提质提效。

模式革新促增长

水发工程锚定EPC主业战略核心，推进开发、BT业务协同发展，打破内部资源局限，将EPC项目重心转向外部市场，上半年新签合同额同比增长200%，创阶段性业绩新高，为完成全年目标奠定基础。经营模式上，以“自营+”模式为过渡，通过强化自主开发运营能力、优化资源配置，稳步向全面自营业务转型。

并网容量创新高

在项目推进方面，顺利完成14个分布式项目共34个子电站的抢并网工作，完成4个大型分布式和3个集中式项目并网工作，业务涵盖山东、海南、湖南、广西、河北、湖北等多个区域，累计完成装机容量约406MW，并网容量约626MW。

综合实力显专长

2025年上半年，水发工程申请专利7项，获授权发明专利3项、实用新型专利2项。水发工程及旗下公司参与申报的3个科创项目入选广东省住建厅2025年科创计划。完成旗下3家子公司12项资质延续，围绕资质管理体系建设，推进建造师注册管理及八大员、电工、安管人员等关键岗位的报名与资质维护工作。

权属企业参与的“建筑一体化智能光伏系统技术规程”项目获华夏建设科学技术奖三等奖，主导制定的《光伏组件报废技术要求》国家标准于2025年6月获批发布。

下半年，水发工程将持续落实“加力突破、提档进阶”行动，进一步理清思路、聚焦主业，在业务市场开辟“人无我有、人有我新”的主业优势。