为全面提升公司依法合规经营管理水平和风险防控能力，深入推进国有企业治理现代化，8月12日，水发兴业能源集团组织开展“国有企业法治合规”专项培训暨“国有企业法合同管理”专项培训。

构建“四位一体”大合规体系，筑牢高质量发展根基

课程聚焦国有企业法治合规管理，围绕四大核心展开系统化学习。一是构建“四位一体”大合规体系，融合合规、内控、风险与法务管理，明确全面性、制衡性等原则。二是解析近期监管要求，涵盖安全生产考核、管理人员处分条例及数字时代合规新挑战与应对措施。三是阐述内控体系建设，包括体系优化、重点领域管控、监督评价机制及2025 年穿透式监管等重点。四是结合新公司法解读治理要点，涉及组织机构优化、董监高职责及集团管控模式变革，为国企合规管理提供全链条指导。

全流程合同管理精要，构筑企业经营安全堤坝

讲师以合同全生命周期风险防控为核心，系统梳理合同订立的八大条款、履行规则及违约责任。聚焦买卖、建设工程等重点合同实务风险，从业务、财务、法律三维度解析风险识别要点。建立“事前防范、事中控制”管理体系。通过大量案例分析警示合同失职刑事风险，最后授以谈判策略与僵局破解技巧。

此次培训紧扣国企改革发展实际，既有宏观政策解读，又有微观操作指导，为企业强化法治合规建设、提升合同管理水平提供清晰路径，为国有企业行稳致远、实现高质量发展筑牢法治根基。

集团总部部室及各权属公司共计100余名职工参加培训。