开年以来，水发绿色能源股份有限公司深入贯彻“两实施、四深化”行动，深耕合规管理与风险防控领域，通过体系建设与纠纷处置，全面提升公司依法合规经营管理水平和风险防控能力，为企业绿色能源事业稳健发展筑牢安全屏障。

以体系建设为纲，构建全流程合规管控闭环

2025年4月27日，公司正式印发《重大经营决策合规审查事项清单》，标志着覆盖全流程的合规管控机制在水发绿能全面落地。该体系以国家法律法规及政策文件为根本遵循，将战略规划、投资决策、资本运作、资金管理等重大经营事项全部纳入合规审查范畴，确立“应审必审”的刚性约束原则。

审查机制严格践行“依法依规、科学规范”“分工负责、协同配合”“独立客观、坚守底线”三大准则，创新构建“业务部门初审—法务风控部专业审查—集体决策审议”的三级闭环流程。

业务部门作为合规管理第一道防线，负责对决策事项开展初步合规筛查并提交完整资料；法务风控部作为核心审查主体，通过出具《重大经营决策合规审查意见书》，精准研判事项合法性、程序完备性及风险等级，对需完善内容提出精准修订意见，确保决策始终在法治框架内科学推进。此举将合规要求深度嵌入经营管理全链条，从源头阻断违规风险，为公司战略落地提供了坚实的制度保障。

以纠纷处置为镜，彰显风险防控实战效能

在风险处置实践中，水发绿能权属企业江门信育英新能源科技有限公司成功化解供用电合同纠纷，成为合规风控体系落地见效的典型案例。此次规范化纠纷处置，不仅有效盘活存量债权，更成功压降“两金”规模，显著提升资金周转效率，为企业优化资产结构、提升运营质量提供有力支撑，充分彰显公司风险应对机制的实战效能。

扬清正之风，固合规之本。未来，水发绿能将持续深化合规管理机制建设，不断强化风险预判与应对能力，将合规风控优势转化为企业核心竞争力，切实为公司合规管理体系建设夯实基础。