“登高”是向上的姿态，是攻坚的勇气；“望远”，是前行的目标，是发展的格局。在转型发展的道路上，湖南水发兴业科技有限公司始终以“攀登者”的姿态，在每一个业务领域“登高”，在战略布局中“望远”，书写奋斗篇章。

聚焦“质”与“效”，在“项目力”上登高

公司承建的中车株机19.15MW光储充（一期）项目正按计划稳步推进，各项建设环节有序落地。该项目同步新建一套6.9MW/20MW储能设施。为保障项目质量与进度，公司建立全流程精细化管理体系。从前期规划到中期建设，严控各项环节质量，严守安全生产操作规程；后期高效推进组件安装、储能系统调试等工作，严抓项目验收工作，确保项目全容量并网后稳定运行。

追求“精”与“优”，在“管理力”上登高

在电站运维领域健全生命周期管理体系，覆盖项目设计、建设管理至后期运维全流程，将精细管控与效能提升融入业务中。通过搭建智能管理系统，实现发电精准预测、设备状态在线监测，提前规避故障风险，保障电站稳定高效运行。在降本增效工作中，公司严格推行“无必要不发生”原则，通过整合资源、降低成本等举措，主要指标较预算实现节约50%，成果显著。

凝聚“盘”与“活”，在“提效力”上登高

公司将闲置资产盘活作为提质增效的关键抓手，通过精准评估、科学运作，推动资产价值与空间利用的双重激活。针对存量闲置资产，公司对资产状况进行全面梳理，明确处置方向与价值预期，再通过优化处置策略、拓宽交易渠道等方式，最大化挖掘资产潜在价值。本次处置不仅实现160% 的资产溢价率，超额达成价值回收目标；更通过资产交付，成功腾空原有厂房空间，为后续空间再利用创造条件，为公司带来稳定增收，切实助力资产结构优化与经营效益提升。

攀登，是向上的脚步，也是向远的征程。在高质量发展征程中，湖南科技将持续以“登高”的姿态攻坚，以“望远”的格局前行，在清洁能源的高峰上，不断刻下属于我们的高度！