水发能源工程有限公司将“两金”压降作为提质增效、防范风险的关键抓手，组建党员突击队与专项小组，以“党建引领破难题、技术赋能保质量、协同攻坚促回款”为目标，用“钉钉子精神”推进攻坚工作。

靶向破局梳台账 精准施策清旧欠

监利县渔光互补项目涉及国补问题、合同复杂、协调难度大且受政策因素影响，回款陷入僵局。专项小组全面梳理合同及结算资料，理清欠款原因并建详细台账，推行“每日跟进、每周汇总”机制，多次赴项目地协商，及时调整谈判策略，最终成功追回该项目欠款。

扶贫整改显担当，回款运维双丰收

枞阳县2017年度光伏扶贫装机容量17.56MW项目因设备消缺问题，长期影响发电效益。专项小组联合工程部售后服务组制定整改方案，历时1年完成“小板换大板”升级。整改后不仅提升发电效率，还为业主腾出5000平方米耕地，业主方于今年8月支付整改运维款，为后期运维款回收奠定基础。

十年陈账终化解，法律协作显威力

针对逾期超10年的“硬骨头”欠款，工程部售后服务组联合运营管理部，逐项分析合同条款、系统梳理履约证据。通过发函催收、协商谈判、法律施压等措施层层推进，于8月成功追回4笔历史欠款，用实际行动诠释“欠账必追、权益必护”的坚定立场。

区域协同清账，上下游联动解难题

针对海南区域5个逾期5-10年的合作项目，专项小组与工程部售后服务组协同发力，主动对接上下游单位，通过核对历史账目、协商债务抵消、分步清偿等方式，最终完成应收应付款清账，彻底解决历史遗留问题，维护产业链合作信任关系。

“两金”攻坚战的胜利，是水发工程党支部践行“社会主义是干出来的”伟大号召的生动实践。下一步，专项小组将以此次成果为契机，总结经验、乘势而上，持续加大对各类应收账款的清收力度，进一步完善“两金”管控长效机制，从源头上防范应收账款风险。