晒出“攻坚答卷”：转型突破的坚实足迹

会议对2025年度先进工作者、先进集体及专项突破奖获得者进行表彰，并激励全体员工以先进为榜样，持续营造比学赶超、争创一流的浓厚氛围。

安全监督部围绕“全周期闭环管理”主题，汇报2025年安全生产“零事故”的管理实践，从风险排查、培训演练到责任落实，全方位展现了公司安全防线的扎实成效。

公司董事、副总经理（主持经营层全面工作）孙斌作年度工作报告，系统总结2025年公司在主业拓展、提质增效、历史遗留问题化解、风险防控等方面的成绩，并对2026年重点工作进行部署。

锚定“开年航向”：冲刺攻坚的行动指南

会议强调，2026年各部门要坚持目标导向，确保全年各项任务高质量、高标准完成。一是以“开年即冲刺”的姿态全力推动高质量发展。要牢固树立“一盘棋”思想，领导班子做好“领头雁”，中层干部发挥“主心骨”作用，全体员工争当“排头兵”，将个人工作融入公司发展大局，做到目标同向、行动同步。二是以“时时放心不下”的责任感筑牢安全底线。各岗位要压实责任，将安全生产和合规管理融入业务全流程，严守红线底线，以规范管理促进降本增效。三是营造风清气正政治生态。坚持党建引领与生产经营深度融合，加强廉洁从业教育，将政治优势转化为发展优势，以清朗环境激发全员积极性、创造性。

新征程的号角已经吹响。水发绿能将以此次会议为起点，以“开年即冲刺、起步即决战”的劲头，以实干为笔、以担当为墨，奋力夺取2026年“开门红”，共同谱写公司高质量发展崭新篇章。