岁序更替，华章日新；山河万里，共赴新程。值此 2026 年新年的钟声即将敲响之际，我们谨代表中国水发兴业能源集团有限公司，向长期以来关心支持企业发展的各级领导、合作伙伴、广大投资者，向坚守在海内外风光电站、项目工地、运维一线的全体同仁，以及默默支持我们的职工家属，致以最诚挚的新年问候和最美好的新春祝福！

2025 年，是水发兴业发展史上极具考验、极不平凡的一年，更是每一位奋斗者并肩作战、聚力攻坚突破、稳中求进提效的奋进之年。面对复杂严峻的市场环境和艰巨繁重的改革发展任务，全体水发兴业人紧扣 “两实施、四深化” 攻坚主线，在逆风中挺立脊梁，在压力下破局突围，奋力推进各项工作 “提档进阶”，用实干与坚守交出了一份 “难中有为、干中有成、稳中有进” 的高质量发展答卷。

这一年，我们聚焦 “主责主业”，产业版图不断拓展。高质量发展不是等来的，而是闯出来的。我们高标准推进存量续建项目，清洁能源装机总量不断攀升，在光伏蓝海中逐光前行、再添新翼。我们以战略定力拥抱广阔市场，成功获取老挝 500MW 光伏项目指标，海外布局与国内深耕双向发力；山西、重庆等超过 300MW 项目进入实质推进阶段，每一个项目的落地都凝聚着兴业人的汗水与坚守，能源转型的 “兴业方案” 正在更多土地生根发芽。

这一年，我们敢于 “刀刃向内”，治理效能显著提升。改革是痛苦的，但不改革是没有出路的。我们以 “双压双降” 破题，层级压缩 36 户，压减法人户数 24 户，控股不控权的历史遗留问题画上圆满句号。我们向科技创新要效益，通过成果转化、“五小创新” 实现科技创效 6179 万元，让创新智慧切实转化为发展实效与经济效益，让每一个创新想法都有价值，每一份实干付出都有回报。

这一年，我们巧用 “金融活水”，经营底盘更加坚实。面对资金收紧的大环境，我们不仅牢牢守住了 “现金流” 的生命线，更打了一场漂亮的降本增效硬仗。整体融资成本创历史新低，全年债券融资成本下降 110 个 BP；成功发行 6 期债券、到位 25 亿元资金，融资成本创历史最优水平。首次亮相银行间市场，不仅大幅拓宽了融资渠道，更重塑了资本市场对水发兴业的信心与期待。

这一年，我们严守 “合规底线”，风险防控精准施策。在法治轨道上治理企业，是对长远发展最大的负责。我们“敢于斗争、善于斗争”，成功化解遗留项目重大法律风险，避免巨额损失，为企业行稳致远筑牢了安全屏障。

这一年，我们筑牢 “根魂优势”，党建引领风清气正。我们把党旗插在项目一线，组建党员突击队攻克丰宁 200MW 项目，以 107 天并网发电的 “兴业速度”，让绿色能源的光芒照亮奋进征途。我们坚持严管厚爱结合、激励约束并重，党纪立案查处、追责问责动真碰硬，大力营造了向上向善、廉洁从业、干事创业的良好政治生态。

回望 2025，我们于困境中寻出路、于变局中开新局，共同走过了一段极其不易、极不平凡的攻坚之路。实干为基、创新为魂、攻坚有我，这是全体水发兴业人用行动诠释的企业精神，更是我们穿越风雨、行稳致远的底气所在。关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。过去的成绩，是新征程的起点；曾经的磨砺，是再出发的底气。展望 2026，我们将迎来 “十五五” 谋篇布局的关键节点，也必将是水发兴业转型升级、全面跃升的攻坚之年。新征程没有坦途，惟其艰难，方显勇毅；惟其磨砺，始得玉成。

水发兴业将坚决贯彻落实中央、省委、省国资委党委部署要求，认真落实水发集团党委工作安排，坚持以高质量发展为主题，以 “两条线、两行动、三提升、三加强” 为总基调，以破立并举之势深化自我革命，以全局视野擘画产业蓝图，以改革创新之力点燃发展引擎，在推进能源转型的道路上，与全体同仁共成长，与合作伙伴共共赢，奋力谱写高质量发展新篇章！

衷心祝愿伟大祖国繁荣昌盛，山河锦绣！

祝愿清洁能源行业行稳致远，绿能满途！

祝愿公司基业长青，再谱华章！

祝愿全体同仁及家属新年快乐、身体健康、阖家幸福、万事顺意！