李珍2016年加入水发兴业能源集团，现任集团运营管理部主管。她始终以严谨务实、担当尽责的工作作风深耕法人治理工作，凭借突出的工作实绩与敬业精神，荣获水发集团2025年度先进工作者称号。

精研治理 夯实规范发展根基

作为集团运营管理骨干，李珍始终聚焦法人治理核心工作，把制度建设、股权架构优化、治理能力提升作为发力重点。她深入贯彻水发集团“聚焦、整合、优化、管控、提升”十字方针，高效落实“两实施、四深化”工作要求，全力推进“双压”攻坚、股权架构优化、“控股不控权”问题清零、权属企业治理规范化等重点任务，为集团法人治理体系规范高效运行作出积极贡献。

实干担当 攻坚“双压”任务

在“双压”工作中，她在集团统筹部署下，牵头制定专项工作方案，建立“一户一策”工作台账，实行清单化管理、常态化调度、闭环式推进。面对权属企业数量多、情况复杂、历史遗留问题突出等实际困难，她主动加强与财金管理部、投资发展部、审计法务部及各权属公司的沟通协作，及时协调破解堵点难点，确保各项任务稳步落地。

2025年，她牵头完成压缩法人层级34户，完成率136%，超额完成年度目标；压减法人户数22户，有效精简管理层级、优化产权结构、降低运营成本，显著提升集团整体治理效能与发展质效。

恪尽职守 坚守岗位践初心

日常工作中，李珍始终以高度的责任心对待每一项任务，坚守岗位、严谨细致、主动作为。她精准对接上级单位与各权属公司，高效完成法人治理信息报送、数据统计汇总、材料上报等工作，确保信息准确、报送及时、沟通顺畅。无论是重点攻坚任务，还是琐碎繁杂的日常事务，她都以扎实的专业能力、饱满的工作状态、务实的工作作风，高质量完成各项工作。

李珍坦言，在水发兴业能源近十年的时光里，离不开集团的培养、领导的指导和同事的支持。这份先进工作者荣誉不仅属于个人，更属于团队和集团。未来，她将继续以更高标准严格要求自己，不断提升专业能力，以实干担当赋能运营管理，为集团高质量发展贡献更大力量。