历史遗留问题困难重重

整改过程中，公司直面历史遗留问题冗杂、政策动态调整、专业力量薄弱、跨区域协调任务繁重等多重挑战，坚持问题导向、结果导向、责任导向，将历史遗留难题纳入重点督办事项，实行周调度、周通报、周督办，层层压实工作责任。同时，抽调骨干力量组建攻坚专班，深入项目一线全面排查、系统梳理，建立问题、责任、时限“三张清单”，实行台账式管理、销号式推进。经办人员发扬钉钉子精神，持续跟进、反复对接、多方协调，全力打通跨区域、多部门协调堵点难点，构建上下联动、左右协同、一抓到底的工作闭环，为项目合规运营和提质增效筑牢坚实保障。

攻坚克难成效显著

2026年，水发工程提速发力，手续消缺成效显著。目前，公司新能源项目手续办结率达80%，不仅为项目稳定运营扫清合规障碍，也锻造了专业人才队伍，积累跨区域手续办理经验。剩余20%消缺任务，公司正严格按照时间节点全速推进，力争年底实现手续办理全面清零。

接下来，水发工程将健全长效机制，持续巩固整改成效，通过建立问题台账、销号验收工作模式，补短板、强弱项，将合规融入各环节，形成标准化办理经验，切实把整改攻坚成果转化为管理效能。