近日，水发兴业能源各权属公司纷纷开展2026年“强基础”专项行动工作部署会，全面宣贯集团部署要求，确保各项任务落地落实、有序开展。

珠海兴业绿色建筑科技有限公司

珠海绿建传达学习《水发集团有限公司2026年“强基础”专项行动方案》，并结合公司经营实际对“强基础”专项行动进行逐条解读和任务分解。

会议要求，一是狠抓末端执行，坚决做到令行禁止、不打折扣，全力推动各项任务落地见效；二是主动自查自纠，常态化开展问题、隐患、风险排查，及时处置，不回避、不遮掩、不拖延；三是强化协同落实，全力做好制度优化、流程再造、风险防控等各项工作，助力提升管理效能；四是严守节点推进，对照专项行动进度安排，高质量完成各阶段工作，确保专项行动取得实效。

江西亚兴建设有限公司

江西亚兴聚焦“强基础”专项行动，全面部署提升举措，为企业高质量推进筑牢制度与流程保障。

会议强调，全体员工要迅速对标落实专项行动要求，全面梳理业务短板、规范基础管理，以严标准、硬举措夯实管控基础。各部门要建立常态化进度汇报机制，压茬推进各项工作，夯实发展基础。

水发中北（济南）能源有限公司

水发中北传达“强基础”专项行动的核心要求与工作部署，深入解读目标任务和重点举措。

会议强调，全体干部职工要提高政治站位，严格落实集团部署，坚决破除形式主义，注重工作实效，切实把专项行动成效转化为公司运营提质的强大动力。