为压实年度目标责任，推动重点任务落实，全力冲刺全年高质量发展目标，近日，水发兴业能源集团召开2026年重点工作任务推进会，对一季度重点工作进行复盘，并部署全年重点任务。

会上，运营管理部汇报2026年重点工作推进情况及一季度完成情况。相关责任单位针对未完成事项说明原因、汇报计划、措施并提出诉求，精准查摆问题，明确改进方向。集团相关部室围绕条线管理、统筹协调与职能赋能等方面明确工作计划与实施思路。集团领导班子成员围绕加力攻坚、拓展成效等方面提出意见和要求。

会议要求，要锚定高质量发展目标，统筹推进各项工作，确保取得实效。一是要提高政治站位，压实主体责任。主要负责人需精准掌握工作进度，做到心中有数、靶向推进。二是要明确工作重心，聚焦优质项目攻坚。全面调动资源，拓展指标获取渠道。新签合同要坚守风险防控与效益核心，以优质项目驱动发展。三是要强化实干担当，狠抓执行落实。坚持定期调度、闭环管理，确保重点任务有序推进。四是要夯实发展根基，统筹重点工作。全力推进重大项目建设、“两金”压降、审计整改等工作，筑牢发展基础。五是要深化职能赋能，推动协同提效。促进职能部室向专业赋能转型，凝聚上下联动、协同发力的工作合力。

水发兴业将以此次会议为契机，紧盯目标、狠抓落实，以实干担当推动各项工作提质增效，奋力实现高质量发展目标。

集团领导班子出席会议，相关部室及各权属公司相关负责人参加会议。