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“2233”战略进行时丨水发兴业珠海绿建三箭齐发跑出高质量发展加速度

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近日,珠海兴业绿色建筑科技有限公司在技术创新、项目攻坚与管理变革三大维度同步取得突破性进展,为落实集团“2233”战略写下生动注脚。


技术赋能,园区BIPV改造激活绿色动能


珠海绿建主导实施的水发兴业园区7#楼外立面局部BIPV建筑光伏一体化绿色改造升级项目正式落成。该项目装机功率达29.42kWp,年均发电量约9212kWh,可完全覆盖楼宇公共区域照明用电需求。与相同发电量的火电相比,项目每年约节约标准煤2.82吨,减排二氧化碳7.81吨、二氧化硫0.09吨。


项目创新性地将光伏组件深度融入建筑立面与遮阳系统,在延续园区原有建筑美学风格的同时,以优异的光电转换性能替代传统建材,实现遮阳功能与清洁能源生产的一体化设计,成功打造园区低碳办公场景全新示范样板。


项目攻坚,文昌渔光互补具备全容量并网条件


珠海绿建承建的文昌市翁田镇100MW渔光互补光伏发电项目圆满完成全部涉网性能试验。经严格检测,各项指标均符合国家并网技术规范与南方电网接入标准,正式具备全容量并网送电核心条件。


作为文昌市重点新能源工程,该项目规划装机100兆瓦,直流侧达120兆瓦,配套建设220千伏升压站。项目建成投运后,将大幅提升文昌本地新能源发电量,优化海南东部电网电源结构,助力区域节能减排与“双碳”目标落地。


管理跃升,审批“加速度”激活内生动力


珠海绿建发布《流程审批时效性管理制度》,设立“工作日1天、非工作日2天”的审批标尺,配套每日督办与考核挂钩机制,同时兼顾实操情况,对少数特殊流程节点设置豁免申请通道,充分体现公司精细化、规范化管理水平。制度落地后,公司流程平均处理天数已压缩至1.14天,大幅提高项目审批与合同审核流转效率,为一线抢工期、保交付赢得宝贵时间,切实将集团“聚焦、整合、优化、管控、焕新”的十字方针转化为具体的治理实效。


从光伏建筑创新技术的落地到清洁能源项目的推进,再到内部流程的重塑,珠海绿建正以多点突破之势,持续夯实高质量发展根基。