为深入贯彻省委、省政府关于“三重一大”事项决策制度规范的决策部署，扎实落实好“强基固本”专项行动工作要求，进一步构建权责清晰、高效规范的治理体系，切实提升工作人员业务实操能力，8月4日，水发兴业能源集团开展“三重一大”事项决策制度穿透式宣贯培训。

本次培训聚焦制度落地与系统实操两大核心方向开展授课。会上，集团综合办公室传达学习《中共山东省委办公厅山东省人民政府办公厅关于印发〈市、县（市、区）党委常委会“三重一大”事项决策制度规范（试行）〉等 5 个文件的通知》，对集团新修订的“三重一大”系列制度文本作出全面、深入解读，并结合集团经营管理实际，围绕细化“三重一大”事项的认定标准、明确各层级权责划分、夯实依法决策基础三个方面进行细致讲解。

会议对集团合规审查及议题管理系统进行演示，指导操作系统登录、议题发起、材料上传、流程审批等全流程，并重点围绕决策流程中的议题发起、会前审核、会议审议、归档管理等关键节点注意事项进行答疑解惑，针对实操中容易出现的议题认定模糊、流程不规范、材料归档不完整等常见问题予以提示纠正，帮助参训人员快速掌握系统操作方法。

本次培训进一步宣贯了“三重一大”事项决策制度的重要意义和最新要求，明确了新形势下集团规范决策流程、强化决策监督的核心方向，有效扫清了制度执行过程中的认知盲区与操作障碍，为集团持续规范权力运行、防范决策风险、提升治理效能提供了坚实支撑。