为持续深化党建工作与经营管理深度融合，赋能公司提质增效，中国共产党珠海兴业节能科技有限公司支部委员会以“精细化管理”为核心抓手，在财务部、运营管理部（招标采购部）等部门遴选业务骨干设立党员先锋岗。上半年，党员先锋岗聚焦降本增效、流程优化、合规建设三大核心任务精准发力，切实将党建活力转化为经营发展动力，各项工作取得显著成效。

阳光招采集约攻坚，降本增效成果亮眼

党支部将党员先锋岗降本攻坚行动作为衡量党建成效的核心标准，针对境外项目采购工作繁杂、管控难度大的痛点，充分发挥党员先锋带头作用，带头搭建采购全流程成本管控体系。依托招标模式创新、品牌选型优化、需求整合及商务议价等手段压降采购成本。上半年，公司大小额采购项目成本均得到有效控制，成功压降采购成本上千万元。同时，党员先锋岗针对六大核心品类制定专项降本方案、搭建长效管控机制，为完成全年成本管控目标夯实基础。

流程再造协同提效，管理效能持续升级

针对招采集中管理带来的流程衔接不顺、审批链条冗长等突出问题，党员先锋岗牵头对“采购—支付”全流程梳理与再造、疏通协同堵点。前端出台统一采购需求自查清单及标准化提报规范，并同步开通更快速审批通道，从源头精简冗余流程2项；后端落地简道云运营系统搭建，革新月度支付计划编制方式，把7天编制周期压缩至2天，显著提升业财协同效率。此外，党员先锋岗完善供应商准入分级与动态奖惩清退机制，持续优化供应商队伍，依托集中批量采购、长期框架合作破解海外项目议价弱势难题，以规模化需求争取价格与服务优势，全面筑牢境外项目供应链稳定保障根基。

合规宣导固本强基，风险防线扎实筑牢

党支部秉持管控与赋能并重原则，锚定合规建设夯实精细化管理根基，由财务部党员先锋岗按照以训促管、以训促防思路分层开展合规培训，向业务骨干宣讲财务合规知识，划定五项合规检查标准。同时，面向全体员工普及费用报销规范培训，对14类日常费用审批及票据要求进行细化解读，结合典型退单案例强化风险警示教育。为固化培训成效，党员先锋岗编制《费用报销财务审批资料要点V1.0》及《工程款财务审批资料要点V1.0》2份实操指引，清晰梳理各付款申报材料要求，有效降低报销退回率，进一步筑牢公司经营风险防控屏障。

下一步，珠海节能党支部将持续深化党员先锋岗实践机制，推动党建工作与中心工作同频共振，以高质量党建引领高质量发展。