9月9日，水发兴业能源集团召开党委理论学习中心组（扩大）第十次集体学习会。水发集团党群宣传部（统战部）代表，水发水电党委书记、董事长张健亮列席会议旁听。

会议集体学习《把因地制宜发展新质生产力摆在更加突出的战略位置》《习近平总书记关于建设现代化产业体系重要论述摘编》等内容，中心组成员、总部部室负责人及权属公司负责人代表围绕学习主题，结合工作实际作重点交流研讨发言。

本次学习创新设置“靶向提问答疑”环节，打破单向读学、被动听讲传统模式，权属公司围绕科技攻关、人才建设、产业转型等关键领域提出亟需解决的问题，集团班子成员、总部部室代表结合实际情况答疑解惑，把学习会场转变为难题剖析会、对策研讨会。

张健亮在点评时，对靶向提问答疑创新学习模式给予高度评价，认为本次学习实现理论学习与业务工作贯通，是党建与业务融合的有效实践。他对后续学习提出三点建议：一是压实理论武装责任，完善健全自学成效检验机制，紧扣企业主业，提升干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是提升研讨质效，强化问题导向，转变重成绩轻短板倾向，立足企业痛点开展互动研讨，深挖问题根源，做到剖析矛盾、凝聚共识。三是健全学用转化闭环，用好靶向答疑载体，对查摆问题建立台账闭环管理，结合调查研究，推动学习成果转化为谋发展、解难题、促落实的实招。

会议强调，一是坚持学用结合，将理论学习转化为集团“十五五”高质量发展举措。要强化科技攻关，用好“揭榜挂帅”等实践载体，深化产学研合作，精准创新，规避同质化扩张；二是完善人才引育用机制及激励考核机制，破解高端人才短缺问题；三是夯实企业经济根基，做优清洁能源主业，推动业务高端化、智能化、绿色化转型，抢抓新兴赛道，提升主业发展质效；四是深化改革创新，把创新导向嵌入投资决策等环节，融入企业规划等重点任务，加快形成新质生产力。四是强化知行合一，发挥“关键少数”示范作用，推动党建业务深度融合，以经营提质、产业增效、改革突破检验学习成效。

水发水电党群宣传部副部长（主持工作）李振华列席会议，水发兴业能源集团领导班子、总部部室负责人及权属公司负责人参加会议。