9月30日，水发兴业能源集团召开专题工作会议，传达学习水发集团“‘大干一百天、温馨满家园’四攻坚、两提升行动”工作推进会会议精神，研究部署贯彻落实举措。集团党委副书记、董事会副主席（主持全面工作）周广彦出席会议并作工作部署，党委副书记、执行董事、总裁郭培栋主持会议。

会议指出，“四攻坚、两提升”行动是水发集团党委立足当前、着眼全年作出的重要部署。各单位要认真学习领会行动方案，把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来，以决战姿态冲刺全年目标任务。

围绕贯彻落实行动精神，会议提出五方面要求。一是迅速行动，细化指标抓落实。做好行动方案学习宣贯，逐层细化分解任务指标。各单位要对照活动方案，明确“我要做什么”，确保责任到人、任务到岗、推进有序。二是守住底线，抓实国庆期间安全生产。节日期间要全面落实安全工作要求，对生产现场开展全覆盖排查，确保节日期间整体安全稳定、氛围温馨祥和。三是建立机制，形成常态化调度督导。对后续各项工作，要明确调度节奏，形成定期调度机制，做好过程督导，打好任务提前量，用实实在在的工作成果答卷。四是树立标杆，发挥榜样引领作用。要主动挖掘宣传优秀团队、个人和事迹，树立标杆榜样，发挥榜样力量，引导全员向上学习、向先进看齐、向成功经验借力，形成比学赶超的生动局面。五是深化认识，以高质量发展思维统领全局。今年是企业转型发展的关键之年，必须以高质量发展思维统筹全局，推动企业取得更好业绩。

会议强调，各单位主要负责同志必须围绕高质量发展主题深入开展复盘思考，全面查缺补漏，主动挖掘优化提升空间，以主动求变的姿态推动各项工作再上新台阶。全体干部职工要以“大干一百天”的奋斗姿态，把会议精神转化为抓落实的实际行动，确保全年各项目标任务圆满完成。

集团领导班子成员、总部中层及以上干部，权属公司领导班子成员参加会议。