水发绿建（北京）城市科技发展有限公司紧扣年度目标任务，全面掀起“大干一百天”实干热潮，以决战姿态推动2026年度各项任务圆满收官。

聚焦图纸审查攻坚，筑牢项目建设前置根基

图纸审查是项目落地开工的关键闸口，直接关系次年施工进度与整体效益。旭林大厦、梧桐会客厅、国华大厦精装修设计、天竺供销社商业改造四个项目同步进入审查攻坚期，公司坚持并联推进、限时办结，优化对接流程、压实节点责任。技术团队主动前置沟通审图机构，建立问题即时响应机制，把修改意见消化在正式反馈前，严控环节不空转、不延误，百日内确保四大项目全部取得合格审图意见书，让图纸审查从流程环节转化为实质进度，杜绝技术审批拖慢整体工期，为后续施工扫清障碍。

聚焦标准手册编制，服务城市降本增效

海淀清洁站标准化设计手册编制项目已进入正式打磨阶段。编制前期，设计团队深入一线复盘既有项目经验，优化工艺布局与技术参数，将设备选型、视觉标识、运维要点模块化提炼，广泛吸纳管护单位实操意见，确保手册兼具前瞻性与落地性。四季度，设计团队集中力量完成手册定稿制作，百日内交付可用成果，形成一套模块化、可套用的清洁站设计模板，从源头减少重复设计与返工整改，为海淀区清洁站系统长期降本增效提供坚实技术支撑，把标准化成果转化为实绩。

聚焦低效机构清理，轻装上阵激活发展潜力

公司同步推进存量低效机构清理，着力消除隐性亏损源，按照集团部署加速低效益分公司清算注销工作。热力分公司已严格按照法定程序顺利完成全部清算任务；市政分公司清算工作正有序推进，力争2026年内完成目标。优化后，将有效压缩后期管理成本，使组织架构更加精简高效，使资源向主营业务聚焦，让资产处置从管理要求转化为治理实效，为企业轻装上阵、专注主业扫清障碍，夯实可持续发展基础。

百日攻坚，分秒必争。北京绿建将持续保持冲刺状态，把四季度收官成效转化为明年开局破局的强劲势能，在业务赛道上持续领跑，以实干担当书写高质量发展新篇章。