为全面梳理总结2024年度重点工作任务及各项指标完成情况，深入查找存在的问题与不足，谋篇布局2025年度重点工作，珠海水发兴业新材料科技有限公司组织召开2024年度工作总结暨2025年度工作部署会议。公司党支部书记、董事长、总经理杜鹏出席会议，常务副总经理、工会主席吴铭治主持会议。

各部门对2024年重点工作进行复盘，总结亮点和经验教训。会议对2025年工作任务目标进行分解，围绕经营生产、市场开拓、研发布局、内控风控等方面，紧扣高质量发展主线，谋划部署2025年重点工作。会议指出，公司上下要紧紧围绕集团年度工作调研会议指示精神，结合企业改革深化提升行动，着力提高经营管理水平，着力强化科技创新，坚持以问题为导向寻找思路、以目标为导向谋求发展，以实绩实效推动会议精神落地落实。

杜鹏指出，新的一年，要以数智化转型赋能创收创效，扩产能、提效益、优质量，不断增强交付能力，适应快速增长的市场需求；要以科技创新赋能产业创新，紧密结合市场发展需求和自身资源优势，前瞻性思考未来产业布局，开辟新领域、新赛道；要以原创性引领性技术攻关赋能科技成果转化，持续解决现有工艺技术领域“卡脖子”难题，抢占关键领域核心技术制高点，争当行业发展“领跑者”；要以绿色技术赋能节能降碳改造，推动建设绿色智能可循环的现代化产业，实现“双碳”目标；要以激励机制赋能人才梯队建设，优化职工考核评价和激励体系，厚植人才动力，提升人才质量。