近日，江西亚兴建设有限公司召开2025年第一季度经营生产专题会议，公司董事长王增华出席会议，总经理余南晖主持会议。

会议围绕当前生产经营工作中遇到的重难点问题深入剖析根源，探讨当前市场趋势、生产经营形势，进一步统一思想、理清思路、凝聚合力。

会议就下一步工作提出要求，一是要紧紧围绕“聚焦、整合、优化、提升”十字方针，大力加强经营队伍建设，持续提升经营能力。二是要统一思想、加压奋进。全体员工要认清公司发展紧迫形势，强化危机感、使命感，进一步深化全员经营意识。三是要采取多方向、多路径的发展策略，压实责任，全力推动经营高质量稳步增长。

江西亚兴管理班子、各部室主要负责人及业务骨干参加会议。