为深入了解企业生产经营状况，推动各项重点工作再上新台阶，近日，集团党委副书记、工会主席张超到基层联系点珠海水发兴业新材料科技有限公司开展调研指导工作。水发兴业新材料党支部书记、董事长、总经理杜鹏参加会议。

会上，杜鹏围绕生产经营、改革创新、提质增效等方面的工作情况及当前面临的问题与挑战进行详细汇报。张超对水发兴业新材料2024年度各项工作取得的成绩予以肯定，并针对有关问题进行分析梳理，提出指导性意见。

张超强调，一是锚定战略目标，聚焦水发集团“加力突破、提档进阶”工作要求，准确把握自身定位，着力抓好主责主业任务落实，以扎实举措冲刺全年各项目标任务。二是锚定科技创效，明确创新创效工作方向，深入推动科技进步和管理提升，坚持培育优势产业，加快推进技术攻关，布局建设未来产业。三是锚定问题短板，以解决实际问题为导向，直击重难点问题提出整改措施，补齐短板漏洞，加快推动各项问题整改工作提速、提质、提效。四是锚定效能优化，深入实施自动化、智能化、绿色化技术改造，以优良的质量和服务在市场竞争中取胜。五是锚定改革深化，加快内外部资源整合，发挥内外部资源优势，持续加压奋进，激发企业发展活力和内生动力。六是锚定党建引领，压实管党治党政治责任，加强共建交流，构建“党建+业务”协同机制，实现双融双促，建设典型经验做法。

张超以“深学笃行中央八项规定精神、推动作风建设再上新台阶”为题，为全体党员讲授廉政党课。他强调，要持之以恒将中央八项规定精神转化为新时代党员干部的行动自觉，以刀刃向内的勇气破除作风顽疾，把中央八项规定作为铁规矩、硬杠杠，推动作风建设常态化长效化。

此次调研为水发兴业新材料高质量发展明确了方向，公司将严格落实调研会议精神，保持“清单化推进、节点化落实”的战略定力，做到目标再聚焦、措施再细化、责任再压实，以优异成绩交出经得起实践检验的“效益答卷”。

集团审计法务部总经理王俭超陪同调研，水发兴业新材料领导班子成员及全体党员参加会议。