9月22日，水发兴业能源集团召开党委理论学习中心组（扩大）第九次集体学习会，集团党委副书记、董事会副主席（主持全面工作）周广彦主持会议。

会议集体学习《深入实施新时代人才强国战略加快建设世界重要人才中心和创新高地》《发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点》等重要文件，观看视频《科技×产业：新质生产力的破局密码》。中心组成员、总部部室负责人及权属公司负责人代表结合工作实际及视频案例，围绕人才建设、业务创新、科技创新等方面作重点交流研讨。

会议紧扣各公司发展实际与项目推进需求，对下一步工作作部署。一是聚焦技术突破赋能项目。各公司要围绕新能源项目开发、能源高效利用等核心业务，梳理“卡脖子”技术清单，同时加强与高校、科研院所的产学研合作，加快技术成果向项目转化，将新技术融入项目建设运营，以技术升级提项目质效。二是强化人才建设支撑项目。完善动态考核机制，推动骨干人才向项目关键岗位流动，注重在项目实践中提炼科技创新成果，强化知识产权保护，将成熟的项目技术方案、数字化管理模式转化为公司技术标准或管理规范，以人才优势保项目推进。三是提升治理效能保障项目。对标行业先进，从项目成本控制、质量安全、风险防范等方面实施精细化管理；依托集团数字化平台，实现对自身项目进度、安全生产状态的实时穿透式监管，同步开展制度执行“回头看”，重点加强项目招标采购等高风险领域监督，以规范管理防项目风险。

集团领导班子、总裁助理、总部部室负责人，权属公司主要负责人参加会议。