近日，集团党委副书记、董事会副主席（主持全面工作）周广彦到党建工作联系点水发能源工程有限公司开展调研。

会上，与会人员就生产经营关键环节和重点工作推进中存在的难点、堵点以及需协调解决事项进行汇报，并提出解决办法和思路。

周广彦针对会议中提出的问题，现场作出回应，并就下一步工作进行部署。一是要着力提升中层干部政治站位，推动管理能级升级。中层人员要牢固树立全局观念，突破“部门本位”思维局限，确保各项战略部署贯彻执行到位。二是要深入推进新兴业态布局，巩固和增强发展优势。要持续开展市场趋势研判，实施精细化管理模式，提升业务发展的前瞻性和稳定性。三是要持续深化互学互鉴机制，凝聚团结奋斗合力。要建立健全常态化学习交流机制，积极营造“比学赶超、争先进位”的良好氛围，提升全员素质，助力2026年工作再上新台阶。

集团党务工作部（组织部）总经理牛祥冬陪同调研，水发工程中层及以上管理干部、党外知识分子代表参加会议。